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10月30日管理层会议心得体会

2017-11-02  来源: 礼至集团


在10月30日的管理层会议,杨董紧紧围绕2017年团队发展问题,结合华逸娱乐手机app实际情况,发表了肃正三观、不忘初心、践行使命——团队建设中的团队整顿的重要讲话。

杨董讲话高屋建瓴,会议精神是指引华逸娱乐手机app现阶段思想工作的纲领性航标。


认真学习讲话后,我们接受了一次全面深刻的思想洗礼,个人心得体会如下:


一、懂全局、少非议、多实干

华逸娱乐手机app目前出现项目进度、团队结构、业务方式的诸多变化,这是华逸娱乐手机app在发展历程的必经之路,我们要学会协调并消化已经或者可能要出现的问题。以大局为重,杜绝抱怨、避免一味指责别人,纠缠于人事争端,新人首要任务是学习和实践,而非议长论短。抱怨只会消磨斗志,无任何实际意义。华逸娱乐手机app内部需要的是风清气正的工作生态。


做事先做人,正人先正己,杨董在会上强调:团队,需要的是积极正面,敢说敢做敢担当的人。开放、包容、艰苦奋斗是企业和事业发展的重要条件,只有肃正三观,纪律严明,才能使华逸娱乐手机app成为一个有机的整体,形成强大的凝聚力和战斗力,推动华逸娱乐手机app向前发展。


我们要开阔眼光、拓阔胸怀,脚踏实地,实干肯干,这样才能在礼至这个平台实现抱负。

 

 二、补短板、找路子、换思维

华逸娱乐手机app目前招商、运营、技术情况离预期有较大差距,杨董指出不足,对华逸娱乐手机app目前发展现状及存在问题进行细致的剖析,并对接下来的工作做出指示。


我们要学会利用资源优势,利用渠道优势,弥补自身短板,进行资源互换,寻求最大市场优势。


格局要大,学会多找路子,转换思维。所有的资源必须面向市场,站在营销角度,做每一件事情。杨董指出:技术,没有开发不出来的系统。运营,没有打不开的市场。业务,没有谈不下来的客户。


优秀的团队都是折腾出来的,要会变通、大刀阔斧去做,有敢闯敢拼的精神,团队人员只有自身全面过硬,才能够应对任何环境下的挑战,能够战胜一切的困难和挫折,战胜一个又一个困难,攻克一个又一个壁垒,冲破重重障碍,达成目标。

 

  三、知使命、识核心、同协作

杨董从国家的核心价值观、使命、愿景引申到华逸娱乐手机app层面,让我们再次认清华逸娱乐手机app自身的使命、牢固华逸娱乐手机app的核心意识。


我们每一位员工要知道礼至是做礼品的,要知道礼至做的礼品包罗万象。我们要具有相同的价值取向,才能形成强有力的团队。


杨董剖析了各部门的情况,指出纰漏之处,强调跨部门同步协作的重要性与深远意义,统筹推进了战略布局。


部门之间应该是相互支持、相互沟通、相互协作,而非各自为营,形成自己的小圈子,无监督检查,滋生烂摊子。我们要团结一心,思想上同华逸娱乐手机app领导保持高度一致,行动上同华逸娱乐手机app领导保持高度一致。这样才能保证华逸娱乐手机app指令上传下达的畅通。没有思想上的清醒,没有思想上的认同,就没有行动上的坚定和行动上的自觉。


礼至的发展一直在路上,梦想照亮前方,奋进正当其时。我们需要全面深入贯彻本次会议精神,牢固树立大局意识、核心意识、看齐意识,更加扎实的把领导的各项决策落到实处,众志成城,为礼至成为行业内一流的礼品方案支持商,实现礼至梦想而不懈奋斗! 

 

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顾益嘉

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